创意产生：创意背后的科学

MojaiyidHas369

你是一个有创造力的人吗？ 如果您对这个问题的回答是肯定的，请随意跳过几段。如果你回答“否”，我们需要谈谈。 许多人发现很难提出内容创意的原因是他们已经接受了创造力的神话——有些人有创造力，有些人没有。这里有两件重要的事情需要理解： 你不是一个左脑或右脑的人。 你与阿尔伯特·爱因斯坦、史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨一样具有天生的创造力。 关于右脑和左脑思想家的常见神话来自于 20 世纪 60 年代的一项裂脑研究，该研究涉及患者胼胝体（连接大脑半球的纤维束），为了治疗癫痫而被切断。 对于健康的人来说，左右半球是紧密相连的。更重要的是，它们都是创造性思维和想法产生所必需的。 研究人员格雷厄姆·沃利斯研究了产生创造性想法所需的大脑象限，发现所有四个象限在该过程中的某个时刻都被激活。 因此，如果创意的产生不是自然创造力的问题，那么创意从何而来呢？大多数“有创造力”的人都明白，提出想法是一个过程，就像创造其他任何东西一样。


根据《产生创意的技巧》一书的作者詹姆斯·韦伯·杨 (James Webb Young) 的说法： “……创意的产生也是在装配线上进 亚美尼亚电报数据库 行的；在这种生产中，心灵遵循一种可以学习和控制的操作技术；它的有效使用与任何工具的有效使用一样需要技术实践。” 这个过程是什么样的？ 幸运的是，有很多围绕创意生成过程的研究，所有研究都有自己的伴随创意生成模型。在某些时候，这取决于您自己的个人喜好。让我们快速浏览一下三种流行的创意生成流程，然后挑选一些可用于立即改进创意的常见趋势： IR 3创意生成过程模型 伊利诺伊大学的研究人员对创意专业人士的创意生成技术进行了研究，以提出他们的设计周期。设计周期由三个阶段组成：创意生成、实施和评估。在创意生成阶段中，有三个不明显的类别，它们根据需要使用尽可能多的周期来获得真正的灵感： 研究——识别问题并收集解决问题所需的资源。 代表——勾画想法、创建模型并积极测试想法。 细化——评估表述并做出改进。



借用辉煌 David Kord Murray在其著作《借用才华：基于他人创意进行业务创新的六个步骤》中，根据他作为首席创新官的经验，概述了创意生成的六步流程： 定义- 定义您要解决的问题。 借鉴——从有类似问题的地方借鉴想法。 结合——连接并结合这些借用的想法。 孵化- 让组合孵化成溶液。 判断- 确定解决方案的优点和缺点。 增强——消除弱点，增强强项。 产生想法的技巧 最后，我们回到我之前提到过的詹姆斯·韦伯·杨。在他的书中，他将自己的想法生成过程描述为简单，但他继续说道，“虽然说起来很简单，但它实际上需要最困难的智力工作来遵循，因此并非所有接受它的人都会使用它。” 收集原材料——进行研究以获得特定和一般资源。 心理消化过程——利用你收集到的原材料并寻找其中的关系。 无意识地处理——放下话题，让你的潜意识发挥作用。 啊哈——这个想法会突然出现。 最后阶段——根据您的想法进行评估和改进。 创意产生的关键要素 您真的需要三种不同的模型来产生想法只是为了填满您的内容日历吗？可能不是，但是了解围绕创意生成的各种研究应该可以帮助您看到一些非常明显的共性。这个过程很简单，无论您采取什么方式，都应该包含非常明确且重要的元素。