本周公司和品牌媒体就是信息品牌等等

niloyhossain111

星期五快乐由于这个周末标志着春天的最后几天，我们对夏天的正式开始感到无比兴奋。尽管如此，夏至的到来让我们再次怀疑，是否真的有一个万物皆有季节的季节，尤其是当涉及到公司和品牌的成长和衰退时。如果本周有任何迹象的话，那就是关于谁盛开、谁注定失败还有很多争论......

也许这只是一个观点问题，尤其是在收购的情况下：虽然有些人认为微软收购 LinkedIn 这样的公司是一个巨大的增长机会，但其他人已经宣布他们的社交网络伙伴已经消亡。随着 Twitter 继续努力留在游戏中，一些人认为，只需一两个季度，它就会成为下一个基于订阅的大型平台。当然，这完全取决于你问的是谁，尤其是在营销方面，高管们会权衡购买的价值，从“很小”到“巨大的金矿”。

另一方面，如果这些网络的发展与其生存相关，那么移动通信领域 WhatsApp 数据 的新主要参与者就是最令人畏惧的掠夺者。随着（社交）媒体真正成为（即时）消息，像微信这样拥有数十亿用户的应用程序变得比它们曾经创新的前辈更有价值。现在，营销人员需要弄清楚如何吸引这些闲聊者的注意力并获得利润（而不是害怕）......



指标和镜像我们打赌，要想引起您的注意，需要的不仅仅是一个有趣的猫咪视频（尽管 Stylus 提醒我们不要低估“宠物父母”在不断变化的消费者需求中的力量）。进入这个移动新领域的最佳方式是什么？营销 首先，我们必须记住，背景就是一切：仅仅对内容进行创意已经不够了。使用地理定位等工具，广告商可以进一步个性化互动，从而获得更多信息并吸引新消费者。

既然我提到了这一点，本周也让我们对这个想法有了另一种见解：虽然分析对于规划未来非常有用，但我们不要忘记它们在坚持到底方面的价值。使用这些数据来避免代价高昂的错误可能比推出下一个大型产品更有价值（甚至更多）。为了获得更多价值，公司可以通过自身进行进一步分析。在大数据时代，“人员分析”使公司能够招募和留住最优秀的人才，以实现更大的增长。换句话说，在猜测你将收获什么之前，一定要花时间衡量你所播种的东西。

制定新战术当然，重新与客户沟通始终将为您提供对下一个季节变化的真实、可操作的认可。对于一些公司来说，听取消费者声音的最佳方式是通过开放论坛，即在线论坛，因为网络研究已经从新鲜事物变成了必需品。但对于老牌肉类包装商荷美尔来说，没有必要通过大量调查来了解现代消费者饮食的演变：由于明智地收购了一些健康、人性化的小型食品企业，该品牌在过去十年中实现了不间断的增长。

对于早餐冠军家乐氏来说，通过开放的数字渠道打开公司大门，可以提高透明度和消费者参与度，同时保持其可持续发展和社会责任的真正使命。在大品牌谷物食品竞争激烈的世界中，旧的公式（糖+广告=美元）不再有效，因此必须提出如上所述的创新且强大的策略。由于如此忠诚的消费者的忠诚度受到威胁，难怪营销人员如此渴望“一天中最重要的一餐”。

给济琼的祝福这就是本周的全部内容。你觉得理财不好玩吗？从健康保险到纳税申报表，我们将带您深入了解无聊品牌如何将常见的恐惧变成严肃的面包。