用于保留和招聘的雇主品牌
您是顶级营销人员。您已经知道，要吸引客户，您需要在品牌背后付出努力。但您还需要投入同样的精力向现有员工和未来员工推销您的公司。做到这一点的最佳方法是雇主品牌。 从悄然辞职到LinkedIn 会员更换工作的人数逐年增加 54% ，要吸引和留住优秀员工，仅仅拥有一个“酷办公室”是不够的。事实上，根据 LinkedIn 的数据，工作与生活缺乏平衡、优质薪酬和公司文化是人们离职的主要原因。 让我们来了解什么是雇主品牌战略，它如何促进招聘和保留，以及为什么在雇主品牌上投入时间是对您的利润的投资。 什么是雇主品牌？ 您的雇主品牌是您的公司在现有员工和求职者中的认知和声誉。雇主品牌是您用来积极建立品牌和声誉的一套战略和策略。 换句话说，有效的雇主品牌战略积极回答这个问题：“是什么让你的公司成为最佳工作场所？” 显示雇主品牌定义的绿色图形 打造雇主品牌可以包括创建宣传公司文化、品牌使命和价值观的内容、鼓励员工宣传以及改进招聘流程。 雇主品牌战略的好处 无论您是否参与，您的雇主品牌都将永远存在。积极参与建设您的人才可以吸引新人才、留住现有人才并提高您的声誉。 建立声 WhatsApp 数据 誉很重要——50% 的求职者表示他们不会在声誉不佳的公司工作。甚至连加薪都没有。 以下是雇主品牌塑造使整个组织受益的几种方式。 招募顶尖人才 世界一流的雇主品牌战略使您处于令人羡慕的地位，可以选择人才库。根据 Glassdoor 的数据，75% 的候选人更有可能申请积极管理雇主品牌的公司。 对于感到招聘紧缩的团队来说，这是一个显着的好处。虽然62% 的营销人员计划填补 2-6 个新职位，但超过一半的营销人员还表示，寻找经验丰富的人才是他们面临的首要挑战。 条形图描绘了 2019 年至 2022 年社交媒体团队面临的最大挑战如何演变 强大的雇主品牌可以向潜在人才展示为什么这是他们职业生涯的最佳下一步，从而帮助您赢得潜在人才并建立信任。 减少人员流动并提高员工满意度 您的雇主品牌从内部开始——根据 LinkedIn 的数据，在工作中感到受到关心的员工在工作中感到快乐的可能性会高出 3.2 倍。 雇主品牌的一部分是强调员工对公司的喜爱之处，并解决他们不喜欢的地方。
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通过鼓励反馈和授权他们的倡导来让员工参与进来，可以帮助他们感到被倾听和参与。 在爱德曼信任晴雨表中，60% 的受访者会根据自己的信仰和价值观选择工作地点。通过雇主品牌传达您的公司价值观有助于为新员工设定期望，并吸引那些与您有共同价值观的人。 Sprout Social LinkedIn 帖子的屏幕截图，讨论了员工倡导的力量。 管理您的声誉并建立消费者信任 雇主品牌战略的每一步都涉及评估和提高您的声誉。 与员工谈论他们的挫败感、查看公司评论并了解人们如何在社交媒体上谈论您，可以提升您的形象。通过减少人员流动和雇用员工所需的时间，在员工中建立良好工作场所的声誉可以延伸到您的利润。 打造强大的倡导者 正如我们所说，改善雇主品牌要从内部开始。这包括利用最了解您业务的人：您的员工。 员工倡导就是建立信任。人们信任员工提供的公司信息的可能性是首席执行官的三倍。根据 The Sprout Social Index™ 的数据，58% 的消费者表示，他们会从他们信任的公司而不是竞争对手那里购买产品。 允许员工发布他们的工作经验是建立对您的品牌的信任的最佳方式之一——获得潜在人才和消费者
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