受到我们特别嘉宾的启发
不要错过与 Simon Sinek 的现场讨论！“IT 行业的每个人都知道网络安全有七层。其中之一是人的层面，它始终是最薄弱的环节，”马来西亚领先的房地产开发商之一 UEM Sunrise Berhad 的数字与孵化总监 Hasniza Binti Mohamed 说道。
考虑到这一点，UEM Sunrise Berhad 去年推出了新的网络安全培训计划。该计划包括一系列在线 韩国手机号码 模块以及用于测试关键学习内容的网络钓鱼模拟。许多员工成为模拟攻击的受害者，这更加需要持续培训。
“安全不仅取决于流程和技术，还取决于人。在当前环境下，我们需要加强这三个方面的实力，”哈斯尼扎说。
为了确保意识和培训活动的成功，根据业务环境定制内容并激励参与非常重要。以 UEM Sunrise Berhad 为例，排行榜和奖品将学习游戏化并保持员工的参与度。
让员工保持生产力和安全
Salesforce 对技术在员工敬业度中的作用的研究证实，组织的技术质量 直接影响员工的工作质量。此外，93% 的新加坡办公室职员表示，他们作为消费者的经历提高了他们对工作场所技术的期望。
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员工想要更好的工作场所应用程序，而 IT 领导者面临着提供提高员工敬业度的技术的压力。挑战在于 76% 的 IT 领导者表示他们的团队与其他业务部门不一致。
这种错位在安全领域可能会加剧。例如，虽然每个员工都应该对安全有既得利益，但并不是每个人都理解网络安全的语言。他们可能也不了解威胁可能对收入、客户体验和信任产生的影响。
为了与业务互动，IT 和安全领导者应首先将安全问题转化为风险语言。然后，他们需要平衡风险与业务优先级。
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